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武警兵团指挥部大力完善能力评估制度

http://jczs.sina.com.cn 2005年05月01日 09:11 解放军报

  本报讯 马景、梁金辉报道:25名敬业不精业的干部被暂缓提拔,13名工作不积极的干部受到诫勉谈话———武警兵团指挥部党委在保持共产党员先进性教育中,以解决部分干部工作、思想、作风“不在状态”问题为突破口,让“无能官”受教育,让“混混官”没市场,取得了实实在在的效果。

  这个部队地处边疆戈壁,自然环境艰苦,一些干部缺乏事业心、责任心和创新精神
。他们有的工作看似敬业,但绩效甚微,工作无过也无为;有的提职前拼命干、提职后不尽心,出现“履职疲劳”现象;有的没有提高能力素质的危机感,乐于当“保险型”干部。保持共产党员先进性教育活动展开后,部队党委认真分析了这部分党员干部工作、思想、作风“不在状态”问题,下功夫解决这一问题。为此,该部党委在坚持用科学的人才观和正确的政绩观选人用人的同时,建立和完善了以绩效为重点、能力素质为要素的干部能力评估制度,出台了《兵团指挥部干部日常考核工作实施细则》,确定年度考核、随机考察、专项督察、调研考察等多种考核办法,把考察干部的重心转移到加强日常考察考核和管理上来,把考察工作由任前、定期等静态考察向经常性与定期相结合的动态考察转变。他们还把群众对干部政绩的满意度作为评价干部政绩的一项标准,一改过去“官考官”的格局。他们以这些制度为依据,对一部分“不在状态”的干部一一进行了素质点评,并根据各自的“能力短板”,分别组织他们参加补差集训、下连当兵、到先进单位见学,重新“加钢淬火”。


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