据报载，二战期间，美国空军使用某公司生产的一种降落伞的合格率达到99.9％。这在当时是相当好的。但是美空军并不满意，他们认为合格率应该达到100％。因为99.9％的合格率意味着每1000个伞兵中，可能就有一个人会因产品质量问题而丧命。可是该公司认为，降落伞100％合格这是奇迹，不可能达到。后来，美军方不再同该公司讨价还价，而是改变了一下质量检验制度，每周交货时，军方任意抽出一具伞，由厂商的负责人装备上身，亲自从飞机上跳下。实行了这个制度后，厂商什么话也不再说了，每天没日没夜地绞尽脑汁想办法 提高质量，结果奇迹出现了，合格率不久就达到了100％。从99.9％到100％虽然只有0.1％的差距，可从中折射出的问题却发人深思。

　　联想到我们现在的部队建设特别是军事斗争准备工作，像这类满足于某一高百分率，而不是追求全面合格过硬的现象并不能说少见。如某单位车船完好率达到95％；某预备役部队专业对口率达90％以上，等等，可以说是常见于诸报道。殊不知，在这些看似很高的百分率背后，还有着5％的车船因为故障等而“趴了窝”；10％的预备役官兵还派不上用场……我们不是完美主义者，更不能吹毛求疵，但身为军人必须看到：在未来的信息化战争中，这些微小的数字差异换来的或许是巨大的伤亡和损失。

　　应当说，类似这种0.1％的微小差距，不仅仅反映出制度落实上的问题，更重要的是责任意识。试想，如果美国军方或者降落伞厂商责任感不强，会有多少士兵将为此作出无谓的牺牲。这就要求我们在部队平时的建设和训练中，要认真负责，瞄准战场选择课题，绞尽脑汁提高质量，只有这样，类似0.1％的差距才会尽快消除，打赢未来信息化战争才不会成为一句空话。（来源：中国国防报）