本报讯刘永彬报道：3月21日，北京军区某装甲旅副营以下干部调整命令刚宣布完，69名得到晋升的干部便直接走进了电教室，开始了为期一周的任前培训。政委贺成光介绍说，此举是为了使这些干部在职务晋升的同时，工作水平也得到相应提高，以便更好地适应新的工作岗位。

　　这个旅去年发生了这样一件事：一名副连长被调整到指导员工作岗位后，每天仍然盯 着过去分管的那些事做工作，连队政治工作一时挂了“空挡”。这件事让装甲旅党委明白了一个道理：职务晋升了不等于工作水平提高了，要想使得到调整的干部尽快适应新的工作岗位，任前培训这一环节必不可少。为此，今年干部调整前，他们便立下规定：先上培训班，结业再到任。

　　考虑到专业的不尽相同，他们既设置了军事、政治、后勤、装备干部应该掌握的“共同课目”，又安排了适合每个干部就任新岗位的专业课程。在集训方式上，他们采取“大集中小分散”的方式，同时还安排即将离任的优秀干部介绍经验和教训。学习中，这个旅对每个干部分别考评，一个课目一个课目地进行，保证参加培训的干部“吃得好而且能消化得了”。（来源：解放军报第3版）