陕西省军区把抓好装备动员应急保障中心建设，作为提高装备战备工作水平和全面落实军事斗争准备任务的重点工作来抓，初步建立起一个“组织结构合理，规章制度齐全，能遂行保障任务”的装备动员应急保障中心，提升了战时装备动员应急保障的水平。

　　科学定位建设规模

　　陕西省高校、科研单位较为集中，地方装备保障和人才资源丰富。该省把加大装备动员应急保障中心建设工作力度作为转化这一资源优势、更好地服务于战时装备保障的有效形式，进行了认真探索。一是提高认识。装备动员应急保障中心建设是一个新鲜事物，没有现成的经验和方法可借鉴。他们组织工作人员学习党中央、国务院和中央军委关于做好军事斗争准备和装备动员工作的一系列重要指示和要求，使大家认识到做好装备应急动员中心建设工作是形势所需、任务所需、责任所在，切实增强了工作的紧迫感和责任感。二是科学筹划。如何把上百家单位、企业，上万名人员选准、编好，以便随时为部队装备保障服务，是组建工作面临的首要难题。对此，他们组成军地联合工作组，深入到陕西汽车制造厂、陕西重型机械制造厂等几十家大型军工企业进行调研，形成了“省建中心、市建大队、厂建分队”的组建思路，制定了《陕西装备动员应急保障中心组建方案》、《各类保障大(分)队组建方案》，为抓好组建工作勾画出蓝图。三是开拓思路。为了提高中心建设的起点，他们组织专门人员到装备科技动员和装备应急保障动员工作起步早的单位进行参观学习，运用先行者的成功经验对建设方案进行修改和完善，确保了装备动员应急中心建设的顺利开展。

　　高标准抓好组建工作

　　加强领导。成立了以军地相关部门主要领导为成员的领导小组，为组建任务的迅速展开提供强有力的组织保证。

　　分级组建。他们本着有利于开展工作的原则，首先建立起了覆盖陕西全省的“应急灵敏、手段有力、组织高效”的陕西装备动员应急保障中心，以中心为支撑，建立了上下贯通、左右顺畅、军地一体、精干高效、富有活力的指挥、训练、保障机构。其次采取“定方式、定单位、定编制、定装备、定地点、定人员”的方法，明确了工作程序、任务区分、情况处置及各项保障措施，使中心、大队、分队的运行模式得到正常的运转。

　　明确制度。为确保装备动员保障工作落实，他们制定了《陕西装备动员应急保障中心工作的基本任务》、《陕西装备动员应急保障中心职责》、《陕西装备应急动员保障中心保密规定》及上至中心主任、大队长、政治委员，下至分队、政治指导员的职责等规章制度和职责要求，规范了装备动员中心的工作秩序，提高了依法管理和正规化建设的水平。

　　强化训练。针对装备保障人员专业技术高，但缺乏基本军事素质的问题，他们一方面搞好“补差”训练，缩小地方装备保障人员民与兵的差距，使之达到军人最基本的素质要求。另一方面搞好地方专业技术与军事装备保障的“接口”训练，解决从地方技术到军事装备保障技术的转接与衔接问题，使地方高科技装备在军事装备保障上发挥更大的作用。同时，注重在演练中砺炼装备保障分队遂行任务的能力。去年，上级组织军事演练，他们将雷达修理分队、重型车辆检修分队派出执行保障任务，既摔打了部队，又提高了人员的素质，收到了较好的效果。

　　营造齐抓共管的氛围

　　针对装备动员应急保障中心建设涉及军地多个单位和部门，组建和管理难度大的实际，他们积极加强协调工作，争取各方支持。

　　主动汇报取得上级帮助。在组建工作中，他们及时将遇到的问题和困难实事求是地向上级业务部门汇报，兰州军区装备部先后4次派出工作组，到组建工作一线抓指导，帮助制定了组建原则，并协调部分军工企业参加了装备潜力调查，促进了装备动员应急保障中心建设工作的落实。

　　积极沟通取得地方政府关注。充分发挥省军区的军地桥梁纽带作用，在装备动员应急保障中心建设过程中，主动向地方党委、政府的领导和部门提建议、当参谋，赢得支持和帮助，确保了装备动员中心建设的顺利展开。

　　定期走访取得组编单位支持。组编过程中，一些单位担心承担组建任务后会增加经济负担、影响生产任务完成而拒绝承担组建任务。针对这一情况，他们定期上门到工厂、企业做好宣传教育工作，提高了组编单位领导的国防意识和对组建装备动员应急保障中心的必要性的认识，积极支持组建工作，军地形成了“思想上合心、步调上合拍、工作上合力”的良好局面，为装备动员应急中心建设任务的顺利展开创造了有利的条件。（来源：解放军报第12版）