我在单位任军事主官已有8年，这期间先后与3任政委搭档过，与20多名同志在一个班子里共过事，都相处融洽、配合默契，单位建设也取得了不少荣誉。在实践中我深深体会到，搞好正副书记之间的团结，必须有宽阔的胸怀；必须常想事业之需，常思相处之短，常温先辈之训，常学伟人之风，努力使自己的胸襟宽阔一点，肚量博大一点，真正做到心底无私。

　　相互包容。正副书记各有各的优势和专长，要欣赏对方的长处，容忍对方的短处，而 不能嫉妒对方的长处，埋怨对方的短处。无论干工作作决策，都要求大同、存小异，不斤斤计较，不争你高我低。工作中遇到这样那样的矛盾甚至磨擦是难免的，必须从团结的大局出发，讲支持、讲尊重、讲信任、讲理解、讲友谊，主官一定要有容人、容言、容事的气度。有时候，即使个人受了一些委屈、损失，甚至心中不快，但只要和党的事业联系起来一想，就会觉得自己的委屈不足挂齿，因而坦然置之。

　　相互信任。信任是搞好团结的基础，没有信任的团结是不真诚的团结。要想得到对方的信任，自己首先要做一个值得信任的人。要力戒“三小”：戒小心眼。不要小肚鸡肠，动辄猜疑对方，盘算对方，抓小辫子，使小绊子。要多体谅对方，多站在对方的角度想问题，多把对方往好处想，努力让对方舒心、顺气。戒小动作。干工作办事情，要胸怀坦荡，光明磊落。有些事情，不要因为怕对方不理解、不支持而私下办理。这样会严重影响个人的诚信度。不论什么事情，只要出以公心，就应该摆在桌面上，认真研究解决。哪怕是个人的事情，只要合情合理，也是完全可以商量、取得对方支持的，切忌偷偷摸摸，搞暗箱操作。戒小圈子。不要拉帮结伙，不要以地缘、亲缘关系，或个人的性格喜好划界，这样不仅不利于班子团结，还会使部属感到无所适从。

　　相互支持。军政主官虽然有所分工，但工作中要相互支撑，取长补短，拾遗补阙。不要画地为牢，不让对方越雷池一步。不论什么问题，谁发现了谁解决；不论是谁的意见，只要对工作有利就支持，不要怕对方管多了。一对好主官，应该像一对朋友一样，只要是符合单位利益的事，谁都要做，只要是妨害部队建设的事，谁都要管。大家齐心协力，就能把班子的团结维护好，把单位的建设搞好。（来源：解放军报第6版）