本报讯　马世勇、钱善忠、特约记者朱玉生报道：今年春节刚过，江苏省南京警备区党委“一班人”就带领6个工作组分赴各街道(乡、镇)和企业开展调研活动。3年来，该警备区党委按照工作指导关口前移的思路，坚持做到本级抓到街道(乡、镇)，区(县)人武部抓到社区(村)，先后帮助基层解决了人才培养、专业兵员储备等上百个难题，使全区民兵建设与驻地经济发展保持了同步推进的良好势头。

　　2002年初，该警备区改变以往机关指导到团级单位的做法，制定下发了《关于开展调研活动的通知》，明确规定每年用一个月时间，由党委成员带机关人员组成工作组，采取对街道(乡、镇)和企业武装部逐个过筛子的办法，挨个梳理难题，共同研究对策。警备区领导在下基层中了解到民兵高炮分队缺乏专业骨干的问题，当即与上级兵役部门联系，争取到60名到防空部队服役的新兵名额，为今后兵员储备打下基础。去年7月，警备区领导在某大型企业检查民兵整组工作时，发现企业武装部仍然用着前年的名册，而企业所在区人武部却在总结上报整组工作经验。警备区党委当即对该区人武部进行通报批评，并对一名主官作了调整处理。

　　警备区党委大兴求真务实、靠前指挥之风，影响和带动了基层工作创新。位于市中心的鼓楼区人武部，坚持新的经济增长点出现在哪里，民兵队伍就建在哪里，针对辖区高层建筑多、人流和物流汇聚量大的实际，在全省率先探索组建了多支“楼宇民兵连”，涵盖通讯、雷达等多个专业，同时把48家计算机网络公司的科技成果嫁接到军事领域，取得科技练兵成果20多项。去年，该区民兵高炮连参加江苏省民兵防空分队实弹考核，在40多个参赛连队中总分名列第一。