第二炮兵某团安全预防工作三管齐下抓“两防” | |
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http://jczs.sina.com.cn 2005年02月27日 09:58 解放军报 | |
本报讯 冯金源、记者夏洪青报道:第二炮兵某导弹技术勤务团在装备复杂、任务繁重、部队高度分散的情况下,下大力抓安全预防工作,取得突出成绩,团队多次被总部、第二炮兵和基地评为安全预防工作先进单位、“两防”工作先进单位。 这个团担负着20多个团以上单位军用物资的收、发、送、储、管和导弹训练与发射中的有关技术保障任务,安全预防工作责任重、难度大。团党委注重从“建好一套制度、抓 建好一套制度。建立“两防”工作目标责任制度,党委、机关、连队三级联签“两防”责任书,实行对口管理、定点负责;建立军、警、民“三位一体”的联防联治机制,实行安全联防联动;建立安全形势分析制度,团每季度对人员思想状况、干部骨干作用发挥、安全预防薄弱环节,进行一次分析,并制订相应的预防措施。与此同时,他们还建立了官兵谈心、干部夜查、月评通报、信息反馈等50多项安全预防工作制度,把握“两防”工作主动权。 抓好一线支部。团党委把加强基层党支部建设作为安全预防工作的基础性环节来抓。他们指定专人对基础薄弱的支部进行帮带,不断强化基层党支部解决自身问题的能力,把案件、事故苗头消灭在萌芽状态;抓好支部书记“两防”业务培训,采取送学、交叉任职、传帮带等手段,不断提高支部正副书记抓“两防”工作的能力。 带好一支队伍。团里督促各基层单位配齐配强“两防”工作思想骨干,把思想觉悟高、法制观念强、群众基础好、会做思想政治工作的党员、士官选为骨干,形成“两防”工作骨干网络,打牢安全预防工作群众基础,确保各项规章制度落在实处。 |