[法国《航宇防务》2005年1月27日报道] 为了使车辆和武器系统维护业务完全由私营企业承担，德国预算委员会决定进行德国陆军历史上最重要的一次独立风险投资，并制定了一项重要的试验计划，包括军队和工业界之间合作，其中莱茵金属集团公司起着重要作用。

　　新成立的陆军后勤股份有限公司(HIL)将于2005年2月与德国陆军签订一项为期8年的 合同，在此期间保证德国陆军至少70%的武器系统的战斗后勤保障。

　　在HIL公司中，国家持有49%股份，莱茵金属公司地面系统分公司(Rheinmetall Landsysteme)、克劳斯-玛菲·威格曼公司和萨尔工业公司(Industriewerke Saar)各持有17%的股份。莱茵金属公司陆地系统部是莱茵金属公司的子公司，是欧洲主要的履带和轮式装甲车以及相关业务的供应商之一。

　　在合同期间，HIL公司将获得约11亿欧元的订单。其中约6.7亿欧元的资金已经用于单独的清单项目(也就是运费和零配件)。2005年初，公司预期要完成约1.25亿欧元的销售额，并将在以后增加到约2.35亿欧元。这将为德国国防军节省大约2亿欧元的资金。德国陆军将因为装备利用率的重大改进而受益，这种改进不但可以提高其军事行动的战备能力，还将提高训练质量。而且，该计划将使以前用于后勤保障的部队转而从事核心军事行动。这一私有化过程将使最程度地利用德国军队现有的维修保养能力，同时避免了高昂的重复劳动。此外，HIL公司将确定一些负责相关业务的中小型转包商。

　　HIL公司的组建标志着德国在保持具有竞争力的私有化军事装备维护能力上迈出了重要一步。在这一方面，HIL指出工业界和军队进行合作将给双方带来切实利益，并将为军队采购新装备提供更多的机会。