“大盖帽带红边，就忙征兵那几天”。这是社会上有些人对基层专武干部及其工作的戏说。这话当然不对。但要看到的是，目前一些基层武装部确实存在着工作跟着感觉走的现象：有的年度工作无规划、当月工作无计划；有的尽管墙上也张贴着工作计划表，但不少是空对空的样子货。正因如此，一些基层武装部的工作总是给人以杂乱无章的感觉。

　　所以出现上述问题，从笔者调查了解的情况来看，一是部分人武机关抓基层缺乏科学 指导，部署任务太笼统，有的制订的年度工作目标、任务弹性大、不具体，有的在工作安排上缺乏连续性和长期性，导致基层工作上的随意性和盲目性，想起什么抓什么。二是部分基层专武干部工作没压力，不主动思考问题筹划工作，既没有长远目标，也没有短期打算，“脚踩西瓜皮，滑到哪算哪”，工作经常处于被动应付状态。此外，一些专武干部兼职过多，也是造成他们抓武装工作精力不集中的一个重要原因。

　　基层工作的盲目性、随意性，既造成了武装工作落实质量不高，也影响和制约着后备力量建设整体水平的提高。解决这个问题，一是县（市、区）人武部要制订好自己的中短期（比如三至五年）工作规划，并明确基层武装部在此期间内应完成的任务和实现的目标。二是要指导基层武装部制订短期计划（年度计划或月计划），把中长远规划细化，使长期打算与短期计划有机地结合起来。三是要加强对基层的跟踪检查和帮助指导，在工作方法、路子等方面给予必要的帮助。四是要积极协调地方党委、政府，认真解决基层专武干部兼职过多的问题，确保他们有充足的时间和精力抓好武装工作的落实。（来源：中国国防报）