新华网北京12月28日电(冯春梅、张选杰、何天进)14年前，第二炮兵为检验部队战斗能力，在全部队实行“等级营达标考核制度”。当年的军事训练考核，某导弹旅发射一营一炮打响，被评为“军事训练一级营”，此后又一路走红，连续14年保持着这个荣誉。

　　今年5月，曾荣立2次集体一等功、2次集体二等功的一营再获殊荣，被第二炮兵授予“基层建设模范营”荣誉称号。

　　“荣誉面前始终保持清醒。可贵的务实精神，是一营不断取得新进步的‘传家宝’。”旅政委杨传松一语道出了一营立在“塔尖”上不倒的奥秘。

　　2000年，上级组织的等级营达标考核在即。已是一级达标营“九连冠”的一营，官兵们憋足了劲要把“十连冠”的牌子捧回来。然而，由于一营人员缺编，党委会上有人建议：“是不是先从别的单位调几个军事训练尖子过来，‘一级营’这块牌子可不能砸在咱们手里。”

　　理由似乎在情理之中。然而，营党委最终形成共识：“宁可不要‘十连冠’，也不能让弄虚作假行为伤了部队建设的‘硬根子’！”

　　沙场秋点兵。面对考核组设置的“遭敌核化袭击”“快速通过被毁道桥”等10多个险难课题，一营官兵从容应对，灵活处置，在“全要素、全员额、全程序”的条件下考核成绩为优秀，一举夺得第二炮兵一级发射营“十连冠”。

　　作为“一线指挥所”的营党委，谁都想在任期内出彩。一营的党委班子换了好几茬，一些事关部队长远发展的共识却传了下来：抓工作决不能只顾眼前，党委的决议必须放在部队长远发展的天平上去衡量，让决策经得起历史考验。

　　一个是工作勤勤恳恳的“老黄牛”，一个是被誉为“千里马”的军事训练尖子，一连服役期满的老兵岳二忙和姜伟到底该留谁？2001年10月，两个士兵的去留问题在一营引发了空前的争论。可一连转士官的名额只有一个，连队党支部便把两个人的名字全部上报。最终，营党委大胆拍板：“老黄牛”和“千里马”不可兼得，留姜伟！现在，姜伟已成为连队的训练骨干，今年获得了“四会”教练员比武第一名。

　　还有一次，上级给了一营一个提干指标。选谁报谁？营党委决定对这次提干的指标名额、标准条件、推选方式、研究结果“四公开” ，推行“阳光作业”，通过群众评议、会议讨论、组织审定、张榜公示等程序，作出“定论”：上报2次荣立三等功、军政素质过硬的袁昌满为提干对象。对这样的结果，机关和全营官兵普遍满意。

　　为人才搭建施展才华的舞台，是一营沿袭多年的好传统。这几年，随着科技练兵热潮的兴起，“一口清”“一摸准”式的导弹专业技术尖子在一营大批涌现。导弹专业技术骨干卢凤林，近年来获得了“自动化配气台”等14项科研革新成果，其中6项获全军科技进步奖，2项被第二炮兵定型列装，现已走上装备部长岗位；士官张环节针对导弹控制专业电路图难记，又难以在排除故障时寻找点位的实际，提出将电路图进行“黄金分割”，分成13张小电路图，解决了多年来导弹控制专业电路知识难以被掌握的难题；战士马环研制的“弹上充放电模拟电池”，获基地技术革新二等奖……

　　一营官兵崇敬权威，但不迷信权威。他们面对专家们确定的多年来一成不变的导弹专业训练模式，敢于冲破惯例，结合部队实际，充分发挥自己离装备最近，能实施全员、全装、全专业、全程序、全要素的学习和实践的特殊优势，创造性地将每一个口令、每一个动作与装备的工作原理有机结合，形成了一个完整的无缺口的“虚拟”专业学习实践系统，有效解决了专业学习与实装操作“两张皮”的问题，使官兵知其然还知其所以然。这个被命名为“串线配套合成训练法”的训练创新成果，很快被上级推广，其经验被二炮转发。(完)