勇于挑战的“一线指挥员”——记上海市徐汇区人武部部长张兆国

　　张敬东 赵永杰 本报特约记者 方宏向

　　身处大都市，一心谋打赢。上海市徐汇区人武部部长张兆国以昂扬的精神状态履职尽责，投身军事变革，所在人武部先后有11项工作被军区、总部和全国评为先进。10月31日 ，在南京军区召开的加强军分区、人武部建设会议上，张兆国作为“优秀人武部主官”代表所作的典型经验介绍，引起与会代表的共鸣。

　　从作战部队团长来大都市当人武部长，是安家过日子，还是振奋精神干事业？他的回答是：只要这身军装不脱，到哪里都要谋打赢

　　1996年3月，张兆国从某集团军团长的岗位上调任上海市黄浦区人武部部长。不少战友羡慕地对他说：“去大上海安家过日子，多好！”可他却感到，上级党委把自己安排到上海警备区工作，这是自己军人生涯的新起点，一定要把这个部长当好。到任的当天，他就参加了人武部收归的交接工作。

　　此时，尽管黄浦区人武部毗邻繁华的南京路，但人武干部却在昏暗的旧楼里办公。干部职工思想不稳定，工作秩序不正规，基础设施陈旧。没有宿舍，他就把床铺搭在走廊里；没有食堂，他和大家一样天天“打游击”。

　　上任不久，恰逢组织民兵专业集训。军事科的同志建议，按惯例把集训地点放在附近的一家老字号饭店，白天训练正常搞，晚上洗澡、打电话都方便……“这在作战部队简直不可思议，舒舒服服练不出过硬本领！”他专门和政委商量，把参训民兵分批拉到郊外的某炮团靶场驻训，并且自己带头在帐篷里一住就是4个月。通过这次驻训，黄浦区民兵当年就打了翻身仗，在警备区组织的民兵专业考核中获得了3个第一。在张兆国的带领下，该区国防动员、征兵工作等6项工作先后受到国防部、南京军区通报表彰，2000年被南京军区表彰为“先进旅团单位”并记集体三等功，他和政委罗敏则被警备区表彰为“一对好主官”。

　　2000年5月上海市行政区划调整，黄浦与南市两区合并，组织上临时决定他到警备区司令部“帮助工作”。“当主官也好，当参谋也罢，只要这身军装不脱，到哪里都要谋打赢！”他认真完成领导交给的每一项任务，一年中先后牵头圆满完成了迎接总部和南京军区考核、警备区旅团首长机关战术演习等7项重要任务。

　　面对扑面而来的新军事变革浪潮，是按部就班，还是主动出击？他的回答是：不知难而进，就不是称职的军人

　　2001年6月，组织任命在副师职岗位上已干了6年的张兆国平职担任徐汇区人武部长。此时，只要按部就班，凭老经验干几年，就能顺顺当当干到退休。可他认为：“新军事变革浪潮不等人，军事斗争准备工作亟待落实，自己一定要当好‘一线指挥员’，为军旅生涯画个圆满句号！”

　　到任后，张兆国立即提议召开党委议军会，组织班子成员认真学习了近年来上级有关做好军事斗争准备的一系列指示精神，深入分析了本单位后备军战斗力建设的薄弱环节，提出了以提高民兵分队科技含量为突破口的工作思路。随后，人武部建立了《徐汇区国防后备力量建设科技人才资源数据库》，组建了信息作战、导弹、科技保障等8支民兵高科技分队，其中研究生占到9.2%以上，并储备了2000多名科技人才。

　　实行民兵属地化管理后，街道、镇武装部部长成为民兵工作的主要责任人。但张兆国发现，基层武装部长的任免权并不在区人武部。当他就这个问题在区委常委会上据理力争时，有人提醒他：“你刚来就要碰干部任免这根敏感神经，这会不会不妥当？”但他认为，这不是在为个人“争”，而是在为落实军事斗争准备“谋”！在他和政委的共同努力下，使上级关于加强基层武装部建设的一系列政策规定在该区得到了很好的落实。

　　对要求高、风险大的重大军事任务，是盘算个人得失，还是勇担责任？他的回答是：不打个人小九九，有利于打赢的事有风险也要上

　　2000年底，总部确定在上海召开全国城市民兵预备役高炮部队建设座谈会。任务下达后，警备区领导决定由他这个尚未正式“落位”的干部担任会议总协调。

　　用某新型便携式地空导弹打巡航导弹，是座谈会汇报表演的一个重点课目。为提高导弹命中率，人武部提出了用双发齐射的思路。双发齐射比单发命中率要高，但实际操作中由于两名射手距离较近，易使两枚导弹的信号相互干扰，可能不仅打不着目标，还会发生弹追弹的现象，有一定的风险性。怎么办？面对一些人犹豫的目光，张兆国态度鲜明：不打个人小九九，有利于打赢的事有风险也要上！他带着武装部的同志专门到导弹生产厂家登门请教，整天和导弹分队的民兵们吃住训在一起，练指挥、练技能、练协同，在较短的时间内达到了技战术要求。汇报表演这天，民兵导弹分队双管齐发，一举击落来袭巡航导弹靶标。

　　今年9月，全国民兵军事训练工作会议在上海召开。警备区首长再次抽调他担任会议组织和实兵演练的副总指挥。从“五一”长假起他就住进了训练场，从课目设想、演练动作编排到参观现场建设、训练保障等，都积极动脑筋想办法，汇报演示方案上报总部后，一次性获得通过。训练中，他严抠细训，对每个课目、每个动作反复进行演练，不断精雕细琢，只要有一点不符合要求，就坚决要求重来。他配合总指挥精心实施具体组织，使汇报的7个课题、24项演练内容全部贴近实战要求，并在汇报表演中取得了成功，受到了现场观摩的军委领导称赞。