迎接变革谋打赢——记沈阳市东陵区人武部部长邹伟杰

　　郑仁斌 本报特约记者 焦玉庆

　　党员干部应该以怎样的精神状态在军事变革中履职尽责？前不久，在沈阳警备区“树立正确的权力观、地位观、利益观”教育大会上，东陵区人武部部长邹伟杰汇报自己的实 践体会赢得了官兵喝彩。近年来，邹伟杰以对国防事业的无限忠诚，全身心地投入到新军事变革中，先后被上级评为“优秀共产党员”、“优秀人武部部长”。

　　(一)

　　2002年，邹伟杰由省军区作训处副处长提升为东陵区人武部部长。

　　到任没几天，邹伟杰就按照实战要求对全区10多个乡镇民兵分队进行检验性拉动，设置了“城市重要目标被炸；前方部队伤亡较大，急需要兵员补充”等战术背景和战场环境，并请来上级机关和地方领导进行现场观摩。结果，动员的170人实到109人，到位率不足65%……

　　面对这样一个结果，有的人不以为然：一次拉动说明不了什么问题？再说也没到真打仗的时候。然而，这一现状却引起了邹伟杰的深深担忧。他告诫大家：战时“比”的就是平时，没有平时扎扎实实的准备，就不可能有战时的打赢！

　　从此，邹伟杰以强烈的谋打赢使命意识，带领大家潜心研究现代高技术条件下的后备军战斗力建设之道。他深入到基层20多个乡(镇、街道)和企业武装部进行调研，并请来军事专家协助攻关，开发出“兵员动态管理系统”，安装了“数字地形信息系统”，实现了平时流动兵员的动态管理。他针对退伍军人外出打工多、战时补充兵员流失严重等实际，创造性地提出了“在居民身份证中增设退伍军人编码”的设想，受到了全国人大解放军代表团一些代表的肯定。他还在反复研究论证的基础上，将高科技民营企业纳入编兵视野，探索出了岗位训练利用、集中训练租用、战时随时征用相结合的人才储备和装备保障新模式。

　　(二)

　　两年前，该区人武部装备了一台军地通用新型通信器材。可一段时间后机器出现故障，本部维修人员束手无策，只好把求援电话打到了驻地某科研单位，他们很快就开出了“药方”……

　　这件事使邹伟杰受到启示：利用人武部处在军地结合部的优势，借水行舟推进信息化建设。

　　邹伟杰和人武部政委刘林平多次到全区科技密集的大专院校、科研机构和高科技企业走访，对科技潜力情况进行认真调查，并以武装部和企业共同的名义，出台了《军地兼容岗位训练意见书》，发挥地方高技术人才和企业单位的军民通用高科技设备，大力开展岗位练兵。他们通过采取赋予任务、明确研究课题、实行目标控制和采取激励机制等措施，疏通了战斗力转化的渠道，促进了一批军用成果的生成。某氧气厂是一个效益欠佳单位，厂领导充分发挥民兵高科技分队的优势，组织民兵结合生产任务搞科研，开发出了一种防毒氧化试剂，可用于防化学武器袭击，也为企业带来了可观的经济收益。某汽车制造有限公司的民兵装备维修分队，利用民用高科技装备进行技术革新，生产出一种快速动力维修保障支架，可用于野战条件下装备维修保障，产生出军事和经济双重效益。

　　采访中，记者点开人武部“专业人才储备系统”，发现上面既有地方科研部门和企业的高级工程师，也有高等院校的专家、教授等。这些高科技人才加盟后，先后协助人武部取得20余项科技练兵成果，完成了10多次实兵对抗演练，为驻军部队解决了30多个装备维修保障难题……

　　(三)

　　2004年初，邹伟杰带领机关人员参加上级组织的“城市重要目标防空袭”网上对抗。突然，荧屏终端显示，指挥所被暴露，遭“敌”猛烈火力打击……

　　高科技演练为何犯下了低水平错误？邹伟杰经过调查，发现一些军事骨干去年转业以后，接手的机关干部军事素质跟不上要求，不懂得对计算机进行电磁屏蔽，因而在演练中败下阵来。

　　人武部编制减少，如再不加速提高人员的能力素质，将来难以适应打赢需要！从此，邹伟杰带头钻研军事高科技新知识。为学习通信光缆网络英语，他把设备面板上的英文单词一一抄下来，对照装备进行操作；他每天坚持早起一个小时，晚睡半个小时，背单词、记公式，了解高技术武器装备的性能。一年来，他先后整理了300多万字的高科技学习资料，撰写了《未来反空袭作战消除空袭后果应注重解决的几个问题》等9篇学术论文。他还组织摄制了《高炮班打敌武装直升机》多媒体教学片，被沈阳警备区送到省军区参加“落实新大纲和军事训练成果展评”。

　　为了锻造更多的复合型军事人才，邹伟杰要求政工科和后勤科的同志参加各种军事活动，让他们轮流当指挥员，在实践中经受锻炼。他还指导机关成立了外军研究组、战法攻关组、器材革新组，经常出题目、压担子，使大家在实践中长本领。

　　在邹伟杰的影响和带领下，该人武部先后有5项战法研究成果被上级推广，6项器材革新成果受到上级肯定，两名机关干部被上级评为新型“四会”教练员。