本报讯李奇松报道：10月下旬，贵州某预备役工兵团党委报请上级批准决定，1名准备“转正”的副股长暂不提升；2名不适合本职岗位的干部进行岗位调换；3名综合能力强、作风实的干部调整到重要岗位。这是该团以打赢为标准选拔任用人才的实际举措。

　　该团党委认为，谋打赢必谋人才，提高部队战斗力要以打赢为标准选拔任用人才。为此，他们着眼军事斗争准备需要，制定了《干部量化管理实施细则》、《干部交叉轮换制 度》等规定，建立完善了干部考评、优胜劣汰、岗位轮换等用人机制。10月下旬，该团对全团干部进行了为期3天的综合考评。经考评，一批平时脚踏实地干工作谋打赢的干部受到表彰，几名“熬日子”、“等位子”的人也暴露出了问题。为此，他们报请上级批准对14名干部进行了重新调配任用。此举在全团营造出一心想打赢、谋打赢、练打赢的浓厚氛围。11月上旬，该团组织“遂行作战工程保障演练”，快速机动1800公里。演练全过程由股长、营连干部担任组织指挥，担当“主角”，团领导负责监察指导。参演的干部纷纷在演练中自加压力，围绕新课题、新装备、新战法处处摆“战场”，既练技术又练战术，既练程序又练谋略，既练机动又练保障，高质量完成了任务。（来源：解放军报第2版）