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增进党委班子团结的心理学思考

http://jczs.sina.com.cn 2004年11月11日 07:29 解放军报

  团结是加强党委班子能力建设、增强战斗力和凝聚力的根本保证,也是衡量班子成员感情是否融洽、工作是否协调的一个尺度。用心理学原理来思考如何增进党委班子团结的问题,在实践中具有重要的指导意义。

  遵循“目标整合”的原则,使“一班人”同心协力。心理学上把个体目标同集体目标相统一的过程,叫做“目标整合”。目标的一致性对群体的团结和效率起着至关重要的作用
。有的党委班子虽然其成员的个人能力很强,但不善于与别人合作,不仅造成工作上的冲撞,而且造成内耗,影响整体效能的发挥;有的班子个体素质并不出类拔萃,但大家心往一处想、劲往一处使,班子和部队建设搞得生机勃勃、硕果累累。这说明,做团结的工作首先要做的是合心合力的工作。一个党委班子要把许多有思想、有感情、有性格的人组织在一起工作,需要每一个成员都能目标一致、同心协力。要做到这一点,一是要有全局意识。当自己分管的工作与中心任务发生矛盾时,应当及时修正甚至放弃个体目标,保证中心任务和整体目标的实现。二是要有集体意识。党委班子能为个人聪明才智的发挥提供舞台,为个性的发展提供条件,如果离开了这个集体,个人的优长就得不到发挥,集体的力量也会被削弱。三是要有合作意识。为了整体目标的实现,要耐得住寂寞,要有“人梯”精神,让唱主角的站前台,工作上主动配合,互相帮助,取长补短,用共同的事业把班子成员的心凝聚在一起。

  遵循“沟通交流”的原则,使“一班人”舒心顺气。所谓沟通交流就是把某种信息、观念传达给他人,并让他人理解。党委成员之间经常进行思想交流,工作上就能配合比较默契,较少产生误解和矛盾,即使有了矛盾也能得到及时化解。如果领导成员之间的沟通和交流存在障碍,就会造成隔阂和矛盾。搞好党委班子的团结,必须进行及时、广泛、有效的沟通和交流。班子成员间要推心置腹,经常谈心交心。大家在一起工作,难免出现一些矛盾、摩擦和分歧,如果彼此间都能坦诚相待、真心交流,很多矛盾和误会就会迎刃而解。思想交流要有高格调,不能拉帮结派,搞“小圈子”,更不能把个人恩怨带到党内。此外,还应该提高民主生活会的质量。揭露矛盾和解决问题是民主生活会的基本功能,也是消除领导班子不团结因素的有效途径。通过在民主生活会上积极的思想交流,实现“一班人”的团结一致,使大家心情舒畅地工作。

  遵循“关爱慰藉”的原则,使“一班人”情感交融。感情和友谊是党委班子的“粘合剂”。党委班子成员之间工作和生活上的相互关心、相互帮助,是结成革命友谊、增强班子凝聚力的重要保证。反之,同志之间漠不关心,对他人的疾苦冷暖视而不见,共事时间再长,也不会产生真正的友谊,班子的团结也就失去了必要的感情基础。班子成员应该在共同革命目标的基础上搞好团结,达到感情交融、心心相印。一是在思想互助中建立情谊。同志之间,思想上的关心是最大的关心。当他人对重大是非问题认识模糊时,要主动帮助澄清;当他人遇到挫折、情绪低落时,要主动靠近打气鼓劲;当他人犯了错误时,要主动帮助总结教训、分析原因。二是在工作互助中建立情谊。班子成员为共同的目标奋斗,齐心协力,风雨同舟,就能在团结奋斗中形成深厚的革命情谊。三是在生活互助中建立情谊。班子成员遇到衣食住行、家属工作安排、子女入学就业等实际困难,相互之间应真诚相助,积极帮助解决,使大家同心同德,密切协作,把班子建设成坚强的战斗集体。(来源:解放军报第6版)


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