[美国《每日航宇》2004年6月25日报道] 美国家航空航天局(NASA)局长肖恩·奥基夫近期表示，该局目前正在进行组织机构的精简工作，以更好地支持布什总统提出的空间探索构想，确保NASA未来能够获取业务上的成功。

　　作为机构"转型"的部分工作，NASA目前将它的战略机构重组为四个任务办公室：航空研究办公室、科学办公室、探测系统办公室以及航天运行办公室。根据近期空间探索政策 执行委员会就美国空间探索构想提出的建议，新的机构将原先独立的地球科学与航天科学部门合并在一起。

　　NASA在一份声明中说，合并后的机构能够最好地建立起对地球、其他行星及其演化的了解，并能够将地球研究中的经验带入到对太阳系的探索中去。

　　6月24日在华盛顿召开的记者招待会上，奥基夫称在先前的体制下NASA的科学家们"各自为政"，而在新体制下，特别是航天科学与地球科学部门的科学家们认为他们的工作之间存在很大的协同性。

　　NASA还计划通过制定清晰扼要的责任与义务方面的政策来重新界定与NASA航天中心的关系。NASA的职能办公室将重组为任务支持办公室，主要的任务支持办公室有：首席财务官办公室、机构与管理副主管办公室、首席信息官办公室、首席工程师办公室、战略协调主管办公室、总法律顾问办公室、战略规划委员会、先期计划办公室以及首席营运官委员会等。

　　此次调整将在8月1日生效，随后几周奥基夫计划在每个NASA中心组成工作小组，为转型计划早期阶段工作的落实提供"前沿指导"。NASA并未就转型工作起草正式预算，但奥基夫表示他期望成本将控制在最低限度，"这是机构和程序上的转型，与特定项目无关。"

　　此次NASA机构调整是在总统调查团就落实美国空间探索构想提出最终报告后展开的，最终报告向NASA和白宫提出了15条相关建议。