中新社成都六月二十五日电(记者孙自法)中国航天科工集团公司总经理殷兴良二十五日下午在此间称，该公司的战略目标是建设成为国际一流的防务公司和大型跨国企业集团。

　　中国国防科学技术工业委员会组织主办的“国防科技工业学习贯彻科学发展观暨军工集团公司成立五周年座谈会”今明两天在军工重镇成都举行，殷兴良在会上发言时作上述表示。他说，为早日实现把该公司建设成为国际一流的防务公司和大型跨国企业集团的战略 目标，一定要更加牢固树立和更加扎实地落实科学发展观。

　　中国航天科工集团公司如何牢固树立和扎实落实科学发展观以早日实现其战略目标？殷兴良在发言中具体提出要努力实现五个“统筹”的“协调发展”：

　　——统筹集团公司基业的可持续协调发展。导弹武器系统是中国航天科工集团公司的基业，作为承担国家重点武器装备研制生产任务的军工集团，该公司将统筹协调，做好武器装备型号生产、研制、预研、探索四个环节的工作，形成生产一代、研制一代、预研一代、探索一代的协调发展格局和良性循环，确保基业可持续发展，为推进中国特色军事变革和国防现代化建设做贡献。

　　——统筹军品、民品、三产的协调发展。中国航天科工集团将坚持以基业为核心，以主业为重点，资源共享，既确保完成军品型号科研生产任务，又大力发展民品和第三产业，真正实现基业稳固，主业突出，军品、民品、三产结构合理并协调发展。

　　——统筹产业经营、资本资产运作的协调发展。该集团公司将立足产业经营，强化资本资产运作，努力打造新的金融平台，形成产业产品经营与资本资产运作互动，提升国际竞争力。

　　——统筹工业企业和事业单位的协调发展。从集团公司发展全局出发，充分发挥所属工业企业生产能力和事业单位研发能力优势，推动两者加强合作、互相促进，实现共同发展。

　　——统筹国内国际两个市场的协调发展。在大力发展和巩固主业产品国内市场的同时，积极开拓国际民贸和军贸两个市场，实施“走出去”战略，理顺外贸体制，开发出口产品，加快推进外向型经济的发展。通过合资合作、控股参股、收购兼并、技术转让等多种形式，寻找境外投资的新途径，开展跨国经营，并积极探索有效方式，与国外有实力的企业共同组建合资公司或研发机构。完