一年前，美国防部长拉姆斯菲尔德在美国的威信非常高，所到之处受到摇滚明星般的欢迎，如今在伊拉克战争一周年之际，随着数千伊拉克人和超过580名美国人失去生命，拉姆斯菲尔德的威信直线下降，备受外界的批评。现在的拉姆斯菲尔德对此作何感想？3月26日，拉氏首次向美国广播公司(ABC)打开心扉，披露他一生中类似过山车的经历以及为人处事的“三大原则”——

　　从不退缩

　　采访拉姆斯菲尔德可不是件轻松的事，因为他就像地球一样，不停地在运动，他很少坐下来，即使是在五角大楼自己的办公室。拉姆斯菲尔德的办公室也非常独特，有桌子没椅子。他说：“我喜欢站着，几十年了，这已经成了我的习惯。”他腰间带了个计步器，计算他走的每一步。没有什么特殊情况的话，他每天要走1万步，也就是约5英里。

　　拉姆斯菲尔德精于计算，善于分析，计步器就是他对细节极端注意的一个表现，同时这也是他解决问题的一种态度，这种专注是拉姆斯菲尔德一生中生活态度的集中体现，也许正是这种专注才使他有了今天的成就。纵观拉姆斯菲尔德的一生，他从过政，经过商，并形成了自己的行为规则，并将其称之为“拉氏原则”。

　　“拉氏原则”的其中一条就是“如果别人不批评你，说明你也许什么也没做。”就在30年前，拉姆斯菲尔德在白宫工作时，他拒绝发表支持越南战争的言论，公然违抗尼克松的旨意。在一盘录有总统办公室谈话的秘密录音带中，我们能听到尼克松冲着他的高级助手鲍勃?霍尔德曼大喊，让拉姆斯菲尔德走人。尼克松说：“该死的拉姆斯菲尔德，我们可待他不薄，我想拉姆斯菲尔德可能在这个世界呆不了多长时间了，让他走人！”

　　尽管如此，拉姆斯菲尔德并没有离开白宫。“水门”事件后，尼克松在一片骂声中下台。福特当选美国总统后，任命拉姆斯菲尔德为参谋长，并于1975年提升他为国防部长。拉姆斯菲尔德当时只有43岁，也因此成为美国历史上最年轻的国防部长。在福特1976年大选败给卡特后，拉姆斯菲尔德辞去公职，进入商业界，这一干就是25年。在此期间，他获得了巨大成功，在他的努力下，好几家濒临破产的公司扭亏为盈，而他也凭借自己在商业界的成功跻身于美国富人之列，个人财产超过1亿美元。

　　多管“闲”事

　　然而，拉姆斯菲尔德的管理风格却成为伊拉克战争前期一个极富争议的话题。时任美国陆军部长的约翰?怀特将军说，拉姆斯菲尔德对美军的部署简直到了事无巨细的地步，比如说派哪支部队去伊拉克，什么时候出发等等，他都要过问。

　　怀特将军认为正是拉姆斯菲尔德的过多干涉，才造成美军在对伊拉克发起进攻时，没有大量的重武器支援，一些重要的支援部队也晚了好几个星期才到达。怀特将军表示：“我认为他应该对此负一部分责任，因为在一定程度上是他造成了上述问题。”

　　拉姆斯菲尔德承认美军的军事部署是有些问题，但他同时也表示，即使有人干扰了美军的部署，但美军的战斗成果很不错，现在没有必要再去谈这些问题。为了尽量减少美军在不稳定地区的军事存在，拉姆斯菲尔德一直主张在进行战争时要尽可能少的动用部队，这与美军一些将领的指导思想格格不入。所以，在美军以历史上最快的速度推进到巴格达后，由于兵力不足，从而无法阻止接下来发生在巴格达的骚乱。

　　怀特将军说：“当时兵力不足，无法阻止抢劫行为，也无法阻止有人大规模破坏伊拉克的基础设施，如今，我们却不得不要求美国的纳税人为此‘买单’。”但拉姆斯菲尔德强调，他这样做只是遵循自己另一条原则：“保留什么事情都插手的权力，并乐此不疲。”

　　守口如瓶

　　3年前，在拉姆斯菲尔德刚刚成为布什总统的国防部长的时候，他就已经预感到美国有可能会成为恐怖分子突然袭击的目标。在2001年1月11日的参议院听证会上，拉姆斯菲尔德就向在座的议员提到了“珍珠港”事件给美国人的教训。

　　拉姆斯菲尔德说：“当时有种种迹象和大量情报表明恐怖分子可能要进行突然袭击，但他们(议员)却不在意，他们甚至没有动笔记录。”8个月后，美国发生了“9?11”恐怖袭击事件，拉姆斯菲尔德的担心不幸成为现实。

　　随后几个月，拉姆斯菲尔德在美国的威信和影响大增。有一盘录像还录下了拉姆斯菲尔德不顾自身安危，帮助工作人员从五角大楼中往外抬伤者的一幕。拉姆斯菲尔德发动阿富汗战争的提议受到广泛支持，布什称赞拉姆斯菲尔德，说他是“政府高级官员的典范”。

　　由于拉姆斯菲尔德在美国的威信越来越高，他和家人也自然而然成为恐怖分子的袭击目标，美国情报机构称，恐怖分子针对拉姆斯菲尔德的暗杀不止一次。在拉姆斯菲尔德提出发动伊拉克战争时，美国国内已经很少有人反对。

　　2002年8月，在ABC的一次独家专访中，记者问拉姆斯菲尔德是否又给布什总统出了什么好主意以解决目前美国在伊拉克的僵局时，拉姆斯菲尔德回答：“我不会谈论我给总统的建议。”这便是拉姆斯菲尔德的第三条原则：“决不对向他人透露自己给总统的建议。”

　　粗暴无礼

　　美国副总统迪克?切尼现在和拉姆斯菲尔德的私人关系非常好，是30年的至交，可有谁会想到，他们第一次见面时，对对方的印象并不好，谁都看不上谁。他们第一次见面是在1969年，当时拉姆斯菲尔德风华正茂，是国会议员，而切尼大学刚刚毕业，希望到国会实习，而面试的官员就是拉姆斯菲尔德。

　　切尼说：“他把我看做是一个不切实际的学院派，而我则把他看做是一个非常傲慢，生硬粗暴的国会议员。我们俩的谈话只进行了大约20分钟，然后我就离开了。”当时切尼并没有被录取。但几个月后，在拉姆斯菲尔德就要离开国会，前去尼克松的白宫任职时，他最终还是接受了切尼。切尼说：“我走进他的办公室，他就坐在桌子上，一直没有抬起过头。他一直没有说，‘你希望做这份工作吗？’或‘我欢迎你来这里工作，’他只是说‘你可以来国会工作了，现在快离开这儿吧！’”

　　但切尼对拉姆斯菲尔德仍赞赏有加，切尼说：“他有可能是我有生以来碰到过的最无礼的老板了，但他给我的收获也许要比其他老板给予我的都多。他对人非常苛刻，很少说‘谢谢’，或‘做得不错’，如果你干得不错，回报只会是被分配更多的工作。”

　　拉姆斯菲尔德的风格一直没有改变。美海军陆战队退役将军格雷格?纽伯尔德曾在拉姆斯菲尔德手下工作过2年，他说这位国防部长有时“绝对”傲慢和粗鲁。拉姆斯菲尔德承认自己对人的态度有时是有点问题，他说：“我有时是有些急躁，但在我帮助大家去理解干的好与干不好之间的区别时，这没什么大不了的。”杨孝文任秋凌