当你作错决定的时候 | |
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http://jczs.sina.com.cn 2003年12月30日 09:13 解放军报 | |
张西成 一个领导者难免有作错决定的时候,然而,当你一旦认识到自己错了,是坚持错误,将错就错,还是及时地改弦易辙,纠正错误,其结果是不同的。 明代著名将领袁崇焕,一生忠烈,最后却被陷害致死,操持生杀大权的崇祯皇帝,在 与此相反,美国前总统林肯的一段轶事却很发人深思。一次,林肯下令调动一些兵团参战。当一名国会议员拿着这份命令找到战争部部长史丹顿时,史不但不执行,反而大骂:“总统若下这种命令,他就是天杀的傻瓜。”国会议员碰壁而回,认为林肯会愤而辞退这位战争部长。林肯静听其汇报之后,眨眨眼说:“如果史丹顿说我是天杀的傻瓜,那我一定是。他通常都是对的。我这就去看他。”林肯到了战争部,史丹顿指出了他命令的错误,林肯毫不犹豫地撤回了成命。 这里,笔者无意拿美国总统与中国皇帝做孰优孰劣的比较,但作为手中有一定的权力的人,在如何对待自身错误这一问题上,是不是可以得到某些启示呢? 倘若你的一项决策或一个指令错了,且在酝酿或初步实行之中已经有所察觉,那就不怕没有办法补救。一项有明显错误的决策,在其酝酿和实施过程中也不可能不引起周围人的反响或反对。这就为决策者认识错误、纠正错误提供了条件和可能。因此,一个人在错误面前是否理智,首先取决于他是否有知错的敏感,是否有敢于认错的勇气,尔后才能谈得上是否能有效地纠正错误。而这三者之中,能否承认错误又是主要的。这是因为对于纠错这一目的而言,知错不过是个前提条件,只有老老实实地承认错误,才能及时地改正错误。 古镜常照,意在鉴今。承认和改正自己决策上的错误,对于今天的领导干部来说,很大程度上已不只是个面子问题,而是关乎国家利益、民族利益的大事。为此,作为一名领导干部,当你的认识、决策发生错误的时候,是否从上文中受到一点教益呢? (有些人一心只想做大事,轰轰烈烈、出人头地,而对一些不起眼、微不足道的小事却不屑于做。如何看待这种现象?请读下篇。)(解放军报2003年12月30日第7版) |