本报讯陈杰报道：12月下旬，经过严格挑选和考核，首批32名高科技人才从吉林省人才数据库“走”进了组建不久的某预备役反坦克旅预备役军官队伍，这是该旅着眼快速生成战斗力，探索预备役军官人才编配模式带来的结果。他们探索的“三个三分之一”编配方法，有效解决了预备役军官编配中存在的定位不准、重复交叉、作用发挥针对性不强等问题，受到吉林省军区和省委组织部的充分肯定。

　　人才是兴军之本。预备役军官工作在地方，岗位千差万别、类型复杂多样、才干各不相同，怎样才能选准配强一支高素质的预备役军官人才队伍，迅速生成和提高战斗力，推进部队建设跨越式发展？该旅党委认真学习江泽民国防和军队建设思想，感到预备役军官选配是人才队伍建设的基础，只有按照预备役部队特点，科学编配，才能实现各类型人才的“最佳组合”。他们根据所担负的作战任务和部队编成特点，广泛调查和综合归纳各种岗位对预备役军官才干的需求，在充分论证的基础上，探索出预备役军官队伍“三个三分之一”构成模式，即：会做思想工作、懂管理，能献计献策、解决难题的党政领导干部人才；懂军事、通专业，能迅速胜任本职需要、直接促进战斗力提高的军队转业干部人才；学历高、专业精，能及时了解新军事科技发展方向、化解技术难题的科技人才。按照预备役军官编制、储备计划和部队跨越式发展需要，他们展开了“三个三分之一”的编配探索。旅长高光辉带领机关工作组在地方组织、人事、科技等部门的配合下，走遍了编兵区域的科研院所、高科技行业、党政机关，对200余名高素质人才进行面对面考查，将首批确定的32名人才分别编配到机关和基层相应的岗位，对优秀的复合型人才，则打破常规，编配到与之特长相适应的重要岗位。

　　该旅政委王泽说，预备役军官人才队伍的科学编配，使该旅预备役军官队伍结构更加合理，作用发挥更加明显，培养提高规划更加完善。目前，该旅已初步拥有了一支素质较高的预备役军官人才队伍，有效地加快了部队全面建设的步伐。（解放军报2003年12月29日第2版）