本报讯刘文勇、特约通讯员饶歆俊报道：日前，在广州军区某部办公会上，9个抓落实较好的处（科）受到表扬，两个为基层服务不到位的部门受到批评，对11个重点难点问题拿出了具体解决措施和办法，并以责任制形式落实到相关处（科）和个人。这是该部党委机关学习贯彻《军队基层建设纲要》，倾心为基层服务的一个缩影。

　　新修订的《纲要》颁发后，该部党委针对机关个别部门存在的为基层解难声势大效果 差的现象，硬起手腕搞整治。他们采取开“清单”、建“账本”，盯着抓、督着办等办法，确保问题不解决不撒手。记者看到，机关司、政两部和8个业务处各自都有一本“账”，各个部门何时要为哪个单位解决什么问题、用何种方法解决一目了然。有3个处（科）原计划联合在第三季度内为某油料仓库解决哨所整治难题，因为经费、器材等方面的原因相互扯皮，最终没能落实好。在全体机关干部大会上，部队领导对此提出了严厉批评，责成他们限期解决好。该部党委成员还不定期带工作组下基层，对党委机关为基层解难的情况进行督促检查，及时发现和纠正作风不实的问题。截至12月初，该部累计投入经费110多万元，为基层办实事60多件，解决了39个重点难点问题。（解放军报2003年12月05日第3版）