11月23日，航天科工集团公司召开型号专题汇报会，总结今年以来集团公司型号科研生产工作的情况，并对下一阶段的型号科研生产工作做出部署。集团公司今年在克服非典等困难的基础上，仍然取得了较好的型号研制成绩，但距离全面完成2003年型号科研生产目标尚有差距，还需要在较短的时间内付出巨大的努力。集团公司总经理夏国洪，副总经理殷兴良、高红卫、承文等出席了会议。　

　　会上，夏国洪听取了集团公司近期型号试验进展、故障归零及后续工作安排的汇报，提出了“进一步增强危机感，提高责任心，严把质量管理关，力争全面完成全年型号科研生产任务”的具体要求。　

　　集团公司领导要求各单位领导、型号“两总”及全体研制生产人员要充分认识并高度重视当前型号研制生产工作“任务重、难度大、时间紧”的形势，进一步增强危机感、紧迫感和责任感，急国家之所急。坚持以型号科研生产任务为中心，增强责任心，层层分解落实责任制，全力以赴地完成各项型号科研生产任务。　

　　集团公司领导要求各单位要把好型号质量管理关，认真落实集团公司型号工作会议精神和有关措施要求，严格执行已下发的集团公司《型号科研生产管理工作若干规定》；严格技术状态管理，强化技术状态变更控制；严把产品出厂质量关，加强管理归零工作，重视自筹资金型号的研制生产工作，严格过程控制，确保飞行试验成功；已进场或即将进场的型号，试验队必须“严、细、慎、实”地组织做好各项工作，严格执行各项规章制度；型号靶场试验期间，型号“两总”及试验队必须对各相关配套系统、保障系统、测量系统的正确性、达标性和完好性及时做出分析；各单位、各试验队要加强与试验基地、系统平台及配套单位的协调、配合与沟通，严格执行有关规定；对近期型号研制、试验中出现的问题，各单位、各型号“两总”系统要认真总结，吸取教训，引以为戒，举一反三，改进工作；各单位要对目前的型号工作周密策划，分清层次，突出重点，统筹安排，各级领导和“两总”人员要压缩会议，减少非必要的外出，集中精力，抓好型号科研生产任务。(晓宣)