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营造适宜人才成长的“生态环境”

http://jczs.sina.com.cn 2003年11月13日 07:17 解放军报

  刘宏胜

  高素质军事人才是军队改革与现代化建设的重要基础,是打赢未来高技术战争的决定性因素。兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮,一个重要而紧迫的任务,就是全面实施人才战略工程,加速培养高素质军事人才。作为基层部队,尤其要着力营造适宜军事人才成长的良好“生态环境”。

  首先要认真学习、深刻领会江泽民同志关于军事人才队伍建设的一系列重要论述,牢固树立新型人才观,用全新的眼光科学地看待人才,自觉做到爱才不是“叶公好龙”,识才不仅仅靠“伯乐相马”,用才不搞“鞭打快牛”。然而,有的单位也讲重视人才,却又不善于充分发挥人才的作用,有的甚至不知道怎样用好人才,不善于发掘人才队伍建设的最佳效益,聚才为“数”不为用,用花名册上的数字来显示培养人才的“政绩”,有的领导凭主观印象和亲疏好恶选人用人,既不重视群众公论,也没建立科学的考核考评机制;用才往往是“能者多劳”,人才整天忙得团团转,一些人却无所事事,还美其名曰“给人才压担子”。这种环境,显然不利于人才的成长。

  树立新型人才观,应该清除头脑中狭隘的人才观念。有些同志对“人才”的理解有片面性,总认为只有“高学历”才是人才、只有外面引进来的才是人才、只有科技干部才是人才,其他人员往往都被划在圈外,无形中激励了一部分人,冷落了大部分人。“人才”概念有广义狭义之分,“人才”的内涵也是动态的,有的人在此时、此地、此岗位是人才,而在彼时、彼地、彼岗位则未必是人才。博士、硕士是人才,优秀基层干部、熟练掌握先进武器装备的士官、爱军精武的士兵也是人才。要确立广义的人才观,只要能促进部队全面建设、在本职岗位上做出贡献的同志,就是部队建设所需要的人才,就应该加强培养,发挥其聪明才智,全力追求人才培养的最佳效益。

  营造良好的人才成长“生态环境”,应该正确看待文凭。文凭是一个人在某一阶段接受教育的凭证,文凭与学识应该相辅相成。有的人只看文凭这张“皮”华丽与否,对有没有真才实学不那么关注,也不去认真检测。“文凭热”导致一些借文凭谋求个人目的的人“发高烧”,或千方百计混文凭,或不惜重金买文凭。于是,文凭与学识脱钩,学历与水平分离。识才用才,应该论文凭而不惟文凭,注重的是有真才实学的真文凭,对那些没有高学历而有真才实学者,也应用其所长,给他们以施展才华的舞台,使其能够才尽其用。

  还有一个留住人才的问题。人力资源理论提出了“人才成本”概念,认为从成本和效益来说,自己培养人才成本最高,引进人才居中,留住现有人才成本最低。当然,不能对“留”字作机械的理解,如果把一些不需留、不愿留、不必留的人才都“留”下,也很难真正发挥作用。从根本上说,留住人才,关键在于留住其心,使人才感到留下来能够有所作为,能够建功立业。

  总之,营造适宜军事人才成长的良好“生态环境”,一要创造“适宜的气候”,形成尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围;二要提供“丰富的营养”,竭尽全力给人才成长搭建平台,使人才在军营这片沃土上茁壮成长,结出硕果;三要甘当“辛勤的园丁”,领导干部要乐于当好人才的“后勤部长”,悉心呵护人才,热情为其排忧解难。(解放军报2003年11月13日 第6版)


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