本报讯胡有秀、姜志文报道：“十一”前夕，广州警备区所属团级单位主官和机关营以上干部，逐一接受了警备区党委和地方有关部门及群众代表的评议。这是该警备区实施部队、家庭、社会“三位一体”管理模式采取的措施。10月中旬，广东省军区转发了他们的经验。

　　这个警备区针对基层单位较多、与地方接触相对频繁、官兵教育管理难度较大的实际 ，在深入调查和充分论证的基础上，制定出台了《官兵教育管理规定》，对官兵实施部队管理与群众监督相结合、组织管理与家庭监督相结合、部队管理与社会监督相结合的管理机制。此举通过部队、家庭、社会“三位一体”的管理模式，让官兵随时处于管理与监督之中，较好地解决了部分官兵与地方交往中自我要求不严等问题。这种管理机制明确规定，每年两次考评干部由警备区党委和地方相关单位群众代表共同实施，逐一对干部进行评议。对于评议不合格的干部将视情进行处理。据警备区领导介绍，实施这项教育、管理和监督机制两年多来，干部违纪违规问题得到有效治理。（解放军报2003年10月27日第2版）