成都军区某炮团团长叶文培抓信息化建设纪事 | |
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http://jczs.sina.com.cn 2003年9月14日 17:51 解放军报 | |
打开思路找“出路”——记成都军区某炮团团长叶文培抓信息化建设的事 ●梁辉本报记者杨彪 “黑脸团长”叶文培在成都军区颇有名气。这倒不是因为他皮肤黝黑,而是他引领团队走在新军事变革前沿的诸多事迹折服了许多人。 亦步亦趋难在人前 叶文培上任之初,炮兵团的信息化建设正处于起步阶段。那时,看到别的单位买电脑,他们也立即跟着买电脑;看到别的单位建局域网,他们也匆忙跟着建。 然而,跟在别人屁股后面跑了一段后,团队信息化建设不但没有走在人前,相反还越来越陷入被动:买来的电脑除了打字外没别的用处,急急忙忙建起的局域网因缺乏人才支撑几乎成了一种摆设。 投巨资建起来的网络为何没有产生多少效益?叶团长对此进行了反思。在训练形势分析会上,他说:不顾自身实际,盲目跟风、被动追赶是永远实现不了跨越的。只有从团队实际出发,在提高官兵科技素质上下功夫,使人才培养和硬件改善同步发展,部队信息化建设才能步入良性发展轨道。 有了新思路就有新面貌。团里把信息化建设从简单的跟别人比硬件转到培养、储备信息化建设人才上来。他们选派人员到有关院校、科研单位和厂家学习,充分利用院校、厂家等社会资源,加大人才培养力度,并全力推行网上办公和网上训练。今年6月,在军区组织的全区兵种部队首长机关网上战术作业考核中,他们以一流的网络硬件设施、熟练的网络操作以及对未来信息化战争的深入研究,受到上级高度评价。某型火炮激光模拟训练器研制成功后,他们迅速将成果用于部队训练,提高了部队的训练水平。过去总是跟着别人学的炮团,现在也成了别人学习的对象了。 有所弃才能有所取 在叶团长的日记里有这么一段话:在信息化建设的过程中,要有所放弃,不放弃某些过程和阶段,按部就班地走,就很难实现新的跨越。 今年3月,炮兵团在确定“炮兵气象数字化处理系统”的设计方案时就遇到了这一问题。刚开始团里首先考虑的是数据处理由手工作业转为电脑自动计算。叶团长很快看到这一方案的缺陷:只能单机作业,不能与其它信息装备联网实现信息共享。在叶文培主导下,他们重新设计方案,终于研制开发出“炮兵气象数字化处理系统”,实现了与现有作战系统传输、处理的一体化。 过去,这个团的野外正规化一直是兄弟单位学习的样板。通过对高科技知识的学习,特别是对近年来几场高科技局部战争的研究,叶团长对此进行了深刻反思:随着卫星、电子、红外等高技术侦察手段的广泛使用,未来战争中,隐蔽与伪装、侦察与反侦察是制胜的重要因素,而我们如此有方有圆地设置炮阵地,等于是给敌方指示目标。暴露即被发现,被发现即意味着被摧毁。在他带领下,全团官兵野训中不再图好看,而是根据战场需要,一招一式练藏功,练打功。 劣势之中有优势 作为一个炮兵团长,叶文培一方面深感部队的现有装备同发达国家军队相比,有着相当大的差距。另一方面,他也清醒地认识到,只要我们善于借鉴和吸收世界新军事变革的成功经验,就能少走弯路,实现新的跨越。 叶团长就像海绵吸水一样,紧盯近年发生的每一场局部战争,从自己部队的实际情况出发,向交战双方学习经验教训。针对自己未来可能出现的作战对手和作战环境,叶团长带领机关把学来的东西反复试验,研究出了遮障法、隐匿法、融合法、规避法、示假法等“新三防十法”。演练中,他们充分利用山多林密的复杂地形条件,巧妙隐蔽了人员、装备,有效地避开了空中侦察;他们利用雨雾等不良天候,适时机动转移,最大限度地保存了实力;他们通过广泛采取设置假目标,使侦察系统真假难辨。演练结束时,专家评价:炮兵团“藏”的招式有创新。 紧盯世界新军事变革的发展变化,叶文培眼界更加开阔。他把提高炮兵生存能力作为实现战场胜负的重要问题来解决,对炮阵地创造性地采取多种配置方法,以及侦察情报网的信息防护等,都有许多可圈可点之处。 叶文培以超前的眼光引领团队在信息化建设中赢得主动,团队先后被总部表彰为全军兵种部队深化训练内容改革先进单位、被集团军、师表彰为科技练兵先进单位。 |