7月中旬，062基地7105厂某型号产品生产进入紧张的交付前期。为保证该型号任务按时间节点顺利交付出厂，该厂相关部门与车间员工做出了艰苦的努力。

　　军品制造部于2月份下达此项任务后，成立了专门的现场工作组，组织召开生产协调会议近10次，理顺了生产脉络，使从物资备料、机械加工到表面处理、铸造的一个又一个生产节点得以顺利实施。

　　近期，交付节点进入电缆生产及无线电总装关键阶段。此阶段若出现任何闪失，就意味着该型号任务的前功尽弃。对此，该厂要求全厂一切为型号任务开道，从组织上保证了任务按节点顺利进行。

　　承担电缆生产的5车间率先行动起来。在电缆生产人员不足的情况下，车间领导决定内部挖潜，从职能组输送人员到电缆组，并对其他工种人员进行一专多能培训，让他们持证上岗、充实一线，解决了电缆生产人员不足的燃眉之急。为突击某型号生产，该车间职工在已经连续加班达3个月的情况下，仍然鼓足干劲，争分夺秒，自觉加班加点。孩子中考、高考，家人生病、住院，许多职工都来不及照顾，一心扑在生产上，他们没有任何豪言壮语。“多焊一个点是一个点”，是他们对工作最朴实的表达。

　　奋战在型号产品生产一线干部职工的无私奉献，保证了某型号任务按照时间节点顺利交付使用，为工厂再次赢得较好的声誉。