(一)试验与鉴定的管理体制美国建立了以国防部长办公厅为主、三军为辅的独立庞大的武器装备试验鉴定体系。国防部长办公厅有两个试验与鉴定管理机构，即国防研究与工程署领导的研制试验与鉴定局和直接向国防部长报告工作的作战试验与鉴定局。三军各自领导相应的研制和作战试验与鉴定机构。1、国防部管理机构国防部长办公厅有两个管理机构：(1)研制试验与鉴定局该局是负责采办与技术的副部长在试验与鉴定方面的主要顾问,负责管理重要武器系统计划的所有研制试验与鉴定事宜。该局的职责包括：统一协调作用武器采办项目 的《试验与鉴定总体计划》，并签署批准其中的研制试验与鉴定部分；审议重要武器采办项目的研制试验与鉴定工作的含义和资源需求；监督研制试验与鉴定，评定试验结果；向国防部采办执行官和国防采办委员会提供关于武器系统研制试验与鉴定的技术评价；为国防部长提供研制试验与鉴定的咨询与建议，向各部门采办执行官发布指示；管理监督主要靶场与试验设施基地，管理实弹发射试验项目。见图28美国国防部作战试验与鉴定局组织机构13us28.gif.(2)作战试验与鉴定局该局直属国防部长领导，负责向国会提供有关作战试验与鉴定的独立的公正的报告，增进对武器系统的了解。2、陆军管理机构陆军研制试验与鉴定工作由陆军装备司令部下属的陆军试验与鉴定司令部统一管理。作战试验与鉴定工作由陆军作战试验与鉴定司令部统一组织。(1)陆军试验与鉴定司令部(TECOM)是陆军武器装备试验与鉴定的主管部门，成立于1962年，负责武器装备研制所有鉴定的组织实施。该部机关设以下机构：技术处、采购处、试验与评估处、综合信息与技术处、人事处、工程处、安全与情报处和公共事务处。该司令部领导着陆军守备队阿伯丁试验场、陆军阿伯丁试验中心、陆军寒冷地区试验中心、陆军电子试验场、陆军航空技术试验中心、陆军杜格韦试验场、陆军白沙导弹靶场、陆军尤玛试验场、陆军红石技术试验中心等实施部门。(2)陆军作战试验与鉴定司令部(OPTEC)设在福吉尼亚州的亚历山德里亚，负责陆军的"重要国防采办计划"和"指定的采办计划"的武器作战试验与鉴定工作。近几年，美国陆军对装备试验与鉴定体制作了调整：1992年，陆军将所有作战试验工作集中到作战试验与实验司令部(TEXCOM)，1996年陆军又调整试验鉴定机构，作战试验与鉴定司令部继续承担作战试验任务，试验与鉴定司令部继续承担研制试验与鉴定工作。根据陆军副参谋长的指示，从1996年10月1日起，陆军装备司令部的研制鉴定任务将转交给作战试验与鉴定司令部，这涉及陆军装备系统分析局(AMSAA)、试验与鉴定司令部和陆军研究实验室170多各鉴定职务。预计到1999财年，所有陆军的研制和作战鉴定工作将集中到一个鉴定统管机构"陆军鉴定司令部"(AEC)。3、海军管理机构美国海军武器装备试验与鉴定由海军部管理，海军作战部组织实施(海军陆战队的试验鉴定除外)。海军试验鉴定与技术需求局(N-91)负责试验与鉴定的政策指导、计划制定、项目实施和结果汇报等工作。(1)海军研制试验与鉴定部门与陆军和空军不同，海军不设统管武器装备研制的部门，武器装备研制采购由各系统司令部分别负责。因此，武器装备研制试验也由各系统司令部分别管理。其中，海军海洋系统司令部负责舰艇的研制试验鉴定，海军航空系统司令部负责飞机的研制试验鉴定，海军航天与作战司令部负责其它所有武器系统的研制试验与鉴定。采办项目不管是由项目主任还是由系统司令部司令领导，研制试验与鉴定工作均由指定的研制部门统一协调，各研制部门的职责是：

　　　·根据用户在作战需求书中确定的基本目标制定试验计划；

　　　·明确研制试验与鉴定工作所需的试验设施与其它资源要求；

　　　·编写研制试验与鉴定报告与简报；(2)海军作战试验与鉴定部门海军作战试验与鉴定部门是一个直接向海军作战部长报告工作的独立作战，主要职责是：

　　　·同研制部门保持密切联系，了解试验需求与计划安排；

　　　·审议采办计划文件，确保试验与鉴定工作在文件中得到充分体现；

　　　·制定并实施切合实际的作战试验与鉴定计划；

　　　·必要时，为新武器系统的使用制定战术与规程；

　　　·提出关于改进或增强试验设施的建议；

　　　·会同海军陆战队作战试验与鉴定部，从事航空系统的作战试验与鉴定工作。(3)海军陆战队试验与鉴定组织海军陆战队有相对独立的武器采办系统，总部中负责研究与发展的副参谋长，主管整个海军陆战队的武器研制(包括试验与鉴定)工作，还能直接向海军部长办公厅中负责研究、发展和采办的海军助理部长报告工作。除了利用其它军种的力量之外，海军陆战队还有自己的试验与鉴定机构，即：武器系统司令部负责陆战队所采办的武器装备的研制试验与鉴定工作，并在这方面同海军的各系统司令部保持联系；与海军作战试验与鉴定部队相对应的海军陆战队作战试验与鉴定部，则独立承担陆战队的作战试验与鉴定任务。4、空军管理机构空军试验鉴定机构分为研制试验与鉴定和作战试验与鉴定两个系统。空军装备司令部是空军研制试验与鉴定工作的统一管理机构，司令部机关的"试验管理局"是具体职能部门。司令部下设若干武器系统开发中心和试验中心，并管理一些导弹、飞机和弹药试验场，并负责武器系统的改进试验。司令部领导的主要试验鉴定机构有阿诺德工程发展中心、空军飞行试验中心、空军研制试验中心、航天与导弹系统中心试验与鉴定部等。空军作战试验与鉴定中心负责空军武器系统的作战试验与鉴定工作，并拟订新武器系统的操作、战术、维修和训练等要求，该中心现有800余人。

　　(二)武器装备试验与鉴定的基本程序及有关规定美国武器装备试验与鉴定工作贯穿在武器装备采办过程的主要阶段之中，配合各阶段的审查与决策，基本程序包括：1、方案拟订阶段(阶段O)该阶段开展一些初步的试验或实验活动，如建造实验样机和采用建模仿真，旨在分析、评定技术途径和方案的可行性，为确定是否进入演示验证阶段提供依据。本阶段的基本指导文件是《试验与鉴定总体计划》。2、演示验证阶段(阶段I)该阶段的试验以研制试验为主，有时也开展少量早期作战试验或研制作战合一的试验。试验对象是全尺寸模型或研制样机。试验目的是基本确定新武器装备的技术要求，了解技术风险并探索解决办法，初步估价新武器的军事效能，为进入工程发展和制造阶段提供决策依据。3、工程研制阶段(阶段II)该阶段初期基本以研制试验为主，但后来转向以作战试验为主。试验件为工程研制样机或试产品。试验目的是：验证新系统的工程设计，消除技术风险，估价武器装备在实战环境中的使用价值、作战效能及适用性，为确定低速生产提供可靠依据。该阶段的试验任务更加繁重，阶段结果对武器研制与装备进程的作用也最为重要。4、生产部署阶段(阶段III)从该阶段开始，主要开展作战试验。采用的试验件是新武器系统的试制品或最后定型产品。试验目的是验证产品是否达到预定的战术技术指标，评定其作战效能与作战适用性是否符合用户要求。从工程研制阶段结束、新武器经验证已具备初始作战能力开始，便进行少量生产，如果生产阶段的试验与鉴定结果相当理想，便可决定进行大量生产和全面部署。从演示验证阶段起，指导每个阶段试验与鉴定工作的主要文件是按阶段逐步修订的《试验与鉴定总体计划》。