六○三所把保证研制质量作为第一要务，以质量保进度，以进度保节点，在设计、试验、生产的关键节点中排除各种不利因素影响，打了一个个攻坚决战的漂亮仗，为全面完成全年任务奠定了坚实的基础。

　　今年是六○三所历史上型号任务最重、风险最大的一年，试验、跟飞、跟产任务非常繁重，其中多项关键节点都要在今年完成。面对严峻挑战，六○三所在年初确定了“靠质量 打赢重点型号决战年”的战略方针。所长黄强在年初举行的职代会上发出动员令，要求全所职工充分认识优质、按时完成重点型号研制工作是六○三所最大的政治任务，是六○三所的立命之本，必须坚定不移地把质量和安全提高到前所未有的高度，严格按程序、法规办事，“铁心、铁腕、铁面孔抓质量、抓安全”，确保重点型号攻坚决战胜利。

　　六○三所质量师系统根据今年任务特点，按照《军工产品质量管理条例》和国防科工委的“质量三十条”等文件精神对各个重点型号试验质量都制订了具体规定和要求；同时制订了试飞、生产的质量控制规定；并按照中航一集团要求，重申“质量事故报告制度”等，使职工在工作中时刻绷紧质量这根弦。

　　今年，六○三所承担的几个重点型号大小试验数百项，其中一个重点型号项目大型地面试验就达24项。在试验任务集中的试验室，一个型号要做的大小试验就有二三十项之多。针对这一情况，质量部门把质量工作渗透到所有试验过程中，派专人监控大型试验的事前检查、事后评审和整个实验过程；对一般实验也有人及时了解情况，处理试验中出现的各种问题。在试飞现场，质量部门每周5天都有专人和科研室同志一起跟飞；在生产制造现场每周最少两次去了解情况，处理问题。

　　质量部门在质量监控中严格落实质量责任制，一旦出现质量问题，严格查处。在实验检查中，发现与试验大纲要求不符的情况，质量部门坚决要求问题“归零”，否则决不允许开始试验。今年一季度，某重点型号零件三维设计和物资采购品种上出现了质量问题，质量师系统立即组织调查，按照问题性质通报批评和经济处罚，并在通报中要求所有设计、生产、试验部门举一反三，全面复查工作质量。铁面无私的做法在职工思想上再一次振聋发聩般地敲响了质量警钟。