某炮兵师充分发挥战士主观能动性促进部队建设 | ||||
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http://jczs.sina.com.cn 2003年6月26日 08:40 解放军报 | ||||
本报讯王前生、王余根报道:南京军区某炮兵师按照“三个代表”要求,充分发挥战士在部队管理中的主观能动性,让战士参与管理、关心管理、接受管理,在部队形成“人人有事管、事事有人管”的良好局面,促进了部队正规化建设。6月下旬,他们的经验被上级转发。 前几年,这个师为加强人员管理,先后成立多支纠察队,但违纪事件仍时有发生。师 在此基础上,该师在部队经常性管理中注重发挥士官的作用,他们专门下发了《士官管理目标实施细则》,对各类士官管什么、怎样管、达到什么标准都作了明确规定。全师建立了士官帮教制度,要求每个士官与一名义务兵结成对子,相互帮助和监督。为了激发士官在管理中的积极性,师党委还要求每个支部必须吸收一至两名士官党员,团支部、军人委员会主要骨干由士官担任。去年以来,该师先后有57名士官因管理工作出色而立功受奖。
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