近年来，广州军区某炮兵师陆续装备了一批科技含量高的新装备。对此，该师官兵有喜有忧。

　　对于刚装备部队的新装备，因科技含量高、性能好、精度高，深得官兵喜爱。然而好景不长，这批新装备在训练中接二连三出“洋相”。某炮团一部雷达刚上训练场，就因瞬间加压过快而出了故障，全团官兵望着这个庞然大物，一时茫然失措。

　　面对无法修好的新型雷达，团里只好向生产厂家求援。这部雷达是几个厂家联合生产的，团里派出3路人马到生产厂家去请修理专家。3个修理高工被请来了，他们“八仙过海，各显神通”，结果一检测，雷达仅仅是一个保险装置被烧坏了。

　　一个保险装置烧坏，竟到3个不同厂家请了3名高工？这件事引起了师党委的高度重视。党委开会分析原因认为，部队新装备增多，官兵尤其是干部队伍的科技素质跟不上装备的发展是当前的主要矛盾。进一步调查发现：领导和机关科技意识不强，专业技术干部使用不当，造成技术骨干流失等问题影响了新装备形成战斗力。

　　症结找到后，师党委就如何解决新装备的维修保养等问题展开了一场热烈的讨论。有的说，生产高科技武器装备，社会化分工越来越细，部队需要依靠生产厂家来解决技术问题；有的认为，只有下大力提高部队干部队伍的科技素质，才是解决问题的根本途径。经反复讨论后形成了这样的共识：只有努力提高本部队干部队伍的科技素质，才能使新装备在自己手中运用自如。

　　于是，各级党委成员以身作则，强化自身科技意识，调整干部编制和人员配备，确保人员武器的有机结合；抓紧制订特殊政策，充分调动专业技术干部的积极性；制订适合部队发展需要的人才培训计划，建立一套新装备使用、管理、维修人才的培训体系，力求使专业技术干部达到“一专多通”，提高干部用装、管装的能力。

　　一系列政策措施推行后，该师干部队伍的科技素质和新装备维修保障能力有了明显提高。有一组数据为例：2000年以来，师团共举办各类专业技术骨干集训52期，培训人员1600多人次，先后25次请院校、军工厂和兄弟部队的专家和技术人员来部队讲课，派出5批40多名干部外出学习培训，共组织新装备集训8期，培训骨干800多人次，从而使新装备在使用中达到了人装最佳结合。