本报讯记者彭泽成、特约通讯员曾政雄报道：6月上旬，在多次重大演练中大显身手的湖南省军区某部正营职参谋汪立生，顺利通过素质考核、群众评议，走上了作训科科长的岗位。汪立生说，他脱颖而出得益于公平、公正的用人环境。

　　今年初，这个省军区党委了解到，干部们最关心的既不是生活环境，也不是工作条件，而是公平、公正的用人环境。为此，省军区党委结合学习“三个代表”重要思想，着力营 造让优秀人才脱颖而出的良好环境。

　　建立科学的考评机制。他们采取比业务素质、比人品官德、比创新能力等办法，对干部的综合素质进行科学评估。在省军区即将举行师、团职领导比武前夕，记者看到，各部队师团领导干部都在加班加点，固强补弱。某团政治处主任金行银感慨地说：考评机制就像把选矿筛，谁行谁不行，一筛就出来了！

　　建立公正的选拔机制。在选拔任用干部中，他们严格按照公开、公正的原则，打破论资排辈，不搞人情关系，以综合素质论高低。今年，省军区空缺10多个团职岗位，他们严格按照程序，充分尊重群众公论，使一批德才兼备、作风正派的干部走上了团职岗位。

　　建立合理的使用机制。他们在引导官兵服从组织分配的前提下，尽量按照个人的专长分配岗位。地方大学毕业干部吴科文是通信工程专业的本科毕业生，被分到某仓库当管理员后，有劲使不上。后来，他所在的军分区进行快速动员网络建设，将他调到司令部承担网络建设重任。小吴不负众望，提前3个月完成任务，荣立了三等功。

　　完善的培养使用机制促使优秀人才脱颖而出。近年来，在广州军区举行的科技练兵比武中，该省军区先后夺得8个项目的团体冠军和20多个单项第一名，有1 5人被军区树为科技练兵标兵。