本报讯李祖斌、特约记者何天进报道：“老是琢磨想把人才管住，结果事与愿违；常想如何为人才服务解忧，不仅管住了人才，而且管出了活力、管出了效益。”面对5月份科技人员超额200%完成装备整修和科研任务的事实，第二炮兵计量站政委廉森道出了这番肺腑之言。

　　该计量站是一个人才密集型单位，但在管理工作中一度出现“双怨”局面：领导怨科 技干部突出自我，科技干部怨领导只管人不管事。对此，站党委“一班人”通过深刻反思形成共识：管理工作中出现的被动局面，表面看在于一些科技干部不服管，根源却在于领导干部缺乏对科技干部的服务意识。尊重人才，营造宽松的人文环境，就是要强化对科技干部的服务意识。该计量站把“管理”和“服务”的位置在脑子里调个儿之后，便着手为科技干部办了3件实事：当50名科技干部分到经济适用住房，站里便聘请专业人员为他们集中统购部分装修材料，成立装修办公室处理相关事务；投资数万元购买文体器材，组织科技干部开展课间健身活动；针对科研成果转化难的问题，站里经充分论证、多方协调，启动了10余项科研成果的列装生产工作，并筹措20万元专款用于支持科技干部学习深造和科研攻关。

　　管理思想更新，效果立竿见影。原估计因房屋装修等而超假、或迟到早退的现象没有出现。房屋装修期间，数十名科技干部还主动利用星期天和节假日抢修装备，开展科研攻关，其中4项大型科研项目提前进入攻坚阶段，负责为部队研制开发的3个信息化教学软件提前通过总部机关验收。