千龙新闻网讯据中航一集团网站报道：9月28日，从沈飞集团公司传来喜讯，经过沈飞公司全体员工精心生产，不懈努力，顽强奋战，终于胜利实现国家重点型号重要生产节点目标，为实现我军航空武器装备现代化建设再立新功。

　　2002年是沈飞公司重点型号决战年，也是完成国家交给沈飞公司重点型号研制任务最为关键的一年。“五一”前后，沈飞公司根据公司生产任务现状和中航一集团的明确要求， 提出要确保完成“九三○”节点目标，坚决打胜这场重点型号攻坚战。公司针对节点任务涉及的问题多，零件生产难度大，供应不及时，周期十分紧张的情况，层层发动，上下一心，抓住关键环节，制定了周密细致的具体措施。结合“九三○”节点目标，33厂、34厂等部装单位，认真贯彻公司职代会精神，严格落实生产作业计划，领导班子坚定信心，严格管理，分工明确，科学周密地组织生产，落实措施坚决有力。广大员工日夜奋战，以技术攻坚保进度，以拼搏奉献促交付，干群一心，誓保节点的完成，做到了积极支持37厂总装和试飞站，并为完成明年的生产任务做好准备。同时，各厂内部按工序倒排作业进度，签订责任状，采取交叉作业，确保交付节点，无论部装、总装，都以揭示板的形式，每天揭示生产进度，让全体员工共同观注产品进展情况。　　

　　数控加工厂、部装、总装厂的一线工人干得相当辛苦，他们每天都要加班到深夜，第二天照常上班接着干。7月份，正值闷热难耐的高温季节，晚间加班蚊虫叮蛟，作业环境更为艰苦，但沈飞职工坚定“为祖国强盛而战，为企业辉煌而战，为职工利益而战”的信念，顽强拼搏，无私奉献，战高温，抢进度，连续加班大干，克服各种困难，目标只有一个，那就是誓保“九三○”节点。　　

　　跟产的军代表更是随叫随随到，不计较个人得失，任劳任怨，现场解决和协调每一个问题，发扬了军民一心的光荣传统。公司主管部门认真考核，采取滚动式进度作业计划，把计划按节点提前交给各个生产厂。公司领导经常深入现场指挥，每两周召开一次现场会，听汇报，看进度，遇有问题当场拍板，现场协调解决，充分展示了急事速办的工作作风。　　

　　进入8月份，天气异常炎热。试飞站职工和试飞大队的同志们放弃了休息时间，全站组织加班5300人次。根据天气变化，站里经常临时做出决定，中午提前或者延迟吃饭时间，对此，全站职工和试飞大队的同志们任劳任怨，把完成节点目标当作头等大事来抓。　　

　　截至目前重点型号产品已取得了关键性进展，解决并掌握了诸如钛合金焊接质量、压油箱漏油等关键性技术问题，攻克技术关键1000多项，达到了交付状态，为重点型号后续生产奠定了坚实基础。