新华社北京7月1日电(记者张毅)为了适应我国加入世贸组织的新形势，加快建设具有国际竞争力的大型企业集团，中国航天科工集团公司打破原有的多级法人体制，由原来的三级科研管理体制变为事业部管理体制。今天上午，集团四个事业部正式挂牌成立。

　　航天科工集团总经理夏国洪对记者说，集团公司原有的多级法人体制，责任不明、指挥不灵、决策分散、投资失控，严重制约着集团的发展。事业部管理体制实行矩阵式、扁平 化管理，减少了法人管理层次，财务权、人事权高度统一，资金统一管理和运作，有利于集团公司合理配置资源，有利于提高决策和投资效率，更有利于提高集团的整体竞争力。

　　1999年7月1日正式成立的航天科工集团是我国十大军工集团之一，主要从事导弹武器系统和小卫星、固体运载火箭等航天军民用产品的开发和研制。3年来，航天科工集团提供了大量不同类型、性能先进的导弹武器系统，极大地提高了我国的国防实力和部队装备水平。集团成功发射了“航天清华一号”小卫星，在微小卫星和固体运载火箭领域取得长足进展。集团研制的航天产品成为我国长征运载火箭和载人航天工程中不可替代的重要组成部分。

　　据了解，截至2001年底，航天科工集团的经济发展一直保持了较快的增长速度，经济运行质量稳步提高，国有资产保值增值取得突出成绩。据国家有关部门公布的结果，集团公司的主要经济考核指标连续两年位于十大军工集团首位，在全国百强企业的排名由67位上升到38位。集团预算内企业用两年时间从整体上实现了扭亏为盈的目标。