本报讯特约记者张坤平报道：2月下旬，北京军区司令部有关二级部没有忙着写材料、开会、派工作组，而是依据新制定的《机关工作规则》，研究怎样指导、服务基层，并组织基层连队主官，从如何开好党支部会等基层“八个会”入手，扎扎实实帮助连队干部提高自建能力。

　　北京军区司令部直属部队分布在华北5省(市、区)上千个点上，由军区司令部机关的十 几个业务部门分管。军区司令部领导组织有关部(局)分析直属部队基层建设形势时感到，机关存在的“政出多门”和会议文电多、工作组多、检查评比多等问题一直没有很好解决，影响了抓基层建设的质量；要提高基层建设的质量，机关必须建立正规的工作秩序，形成抓基层的合力。为此，他们依据有关规定，结合直属部队建设的特点、规律，研究制定出《机关工作规则》，对有关二级部的工作职责、工作程序、工作标准、工作纪律和工作协调，进行了具体规范，对机关各个岗位的日常工作进行细化，规范了机关干部每个阶段必须做的主要工作和责任等。

　　过去一说抓基层，机关各业务部门往往一哄而下，点子、主意和要求一个接一个，基层很难招架。现在，由分管直属部队的军区副参谋长牵头把关，有关二级部领导参加，协调抓基层，管住了“乱抓”；凡基层建设的重大工作和部署，直属党委充分论证和协调后，统一向旅团下达，各部门不能各行其事；凡属基层职权范围内的事，机关不能“越俎代庖”，不得随意插手；对机关的各种会议、文电、检查评比等，实行归口把关制度，任务区分明确、责任落实到人。规范抓基层秩序，促进了基层建设全面发展。目前，直属部队全身心按《纲要》抓落实，基层建设出现了近年少有的良好发展势头。