| 军旅人物：王卫东的腰杆咋那么硬 |
|---|
|
| http://jczs.sina.com.cn 2001年6月14日 10:05 中国青年报 |
|
照片：王卫东与女友兵在一起 （袁学军 朱民摄）
在内蒙古自治区赤峰市，提起军分区副司令员兼红山区人武部部长王卫东，熟悉他的人都爱这么说：“这人腰杆子硬着呢！”
人武部荣誉室里208个奖牌和奖状格外吸引记者，可王卫东却冒了句让人吃惊的话：“入伍30多年，在主官位置上干了16年，可我总觉得还没干出件令自己满意的事儿呢。”
尽管王卫东有遗憾，但在他的领导下，红山区人武部近10年来却做出了十几项在华北地区乃至全国都称得上是首创的工作。
填补民兵组织建设的空白点
1988年6月的一天，在红山区委召开的党委扩大会议上，公安局负责同志面露难色地谈到，农村进城务工青年管理已成为一大难题：“这些‘散兵游勇’，不犯法，公安管不着；平时到处游荡，街道又管不了……”
“我们来管吧。”王卫东接上话茬儿。“你们？”人们惊疑。“对。进城务工青年的管理，是市场经济中的一个新课题，也是人武工作面临的一个新情况。民兵工作是条块管理结合，只要进城务工青年在一个地方相对固定几个月，武装部就可以把他们组织起来。”
从此，王卫东带领人武部干部行动起来。他们深入招聘民工的用人单位，对进城务工青年的人数、籍贯、住址及思想状态一一摸底。依据掌握的情况，采取单编、合编、混编的方法，以务工人员打工单位、所处区域为基础，建立临时民兵组织，由施工队负责人担任民兵连（排长），实行半军事化管理。人武部还与每家用人单位建立了信息网，哪一天哪一家有停工时间，人武部干部就赶到那里，给民兵们播放积极向上的歌曲和内容健康的录像片，穿插进行专业技术和普法知识讲座，组织他们开展台球、篮球等丰富多彩的文体活动。几个月后，这些外来大军组织纪律性增强了，既保证了各类工程质量，也稳定了社会秩序。
“开展新形势下的民兵工作不能只靠一种模式，必须区分情况，区别对待”。1991年6月，赤峰市色织厂成立，这是赤峰地区第一家合资企业。王卫东认为，合资企业是新生事物，这块阵地不能空着。于是就主动登门拜访，商谈编组民兵的事情。谁知香港老板一脸傲气地对他说：“我是商人，与军队和战场离得很远。”王卫东十分诚恳地告诉他：“我看你们厂院里虽然有很多旗帜和标语，设备也不错，但工人神情冷漠，纪律涣散。我把他们组织起来，编为民兵，进行军事化管理训练，保证不出半个月，他们将以崭新的精神面貌出现在你面前。”
港商半信半疑：“在西方培养一名以企业为荣、尽职尽责的工人，没两年不行。如果你能在半个月内改变职工的精神面貌，我厂不但要设武装部，训练费我们也全包了，还要设宴为你们庆功。”第二天，王卫东就带着3名人武干部进驻该厂，从队列、站姿、坐姿、礼节礼貌、内务卫生到爱国主义、国防观念教育等一点一滴抓起，进行了半个月封闭式、高强度的军事训练。队列汇报表演那天，港商赞叹不已，当即表示他的诺言全部兑现，还希望武装部每年都能搞这样的训练。
“要让武装部工作有地位，首先我们必须有作为，而有作为就要不断创新，不断开拓武装战线新局面。”有了硬邦邦的成绩，王卫东的腰杆在别人面前从未弯过。
当着“肥差”不长“肉”
在很多人眼中，人武部长是个“肥差”。但王卫东当了16年的主官，送走新兵1840多人，从未收过一分钱，收过一份礼。
一次，王卫东的妻子下班回家，发现有两个人为孩子当兵等在家门口，听说王卫东不在，放下礼品就走。王卫东回来后，非让妻子连夜把礼送回去。由于不知送礼人的家在哪里，王卫东和妻子只得提着东西在寒夜中四处寻找，不知敲错了多少门，跑了多少路，直到凌晨才把礼品退回去。
近些年，王卫东作为区委常委，负责一些专项工程建设工作，加上人武部正规化建设和营院基建，手中掌握一批规模不小的项目。但深谙挣大钱之道的包工头们，在王卫东面前却束手无策。
1992年，武装部对训练基地部分暖气设备进行改造，需要挖一条长300多米的暖气沟。得知这个消息，一些建筑工程队纷纷登门要求承建这项工程。王卫东掰着指头给他们算账，这项工程量多少，用多少料，一笔笔算得清清楚楚，直算得包工头们大眼瞪小眼，纷纷打了退堂鼓。最后，一个姓李的包工头承揽了这项工程。为了不浪费砖料，王卫东精心测算出用砖量。施工结束，他计算出的用砖数量只多出6块。包工头彻底服了：“王部长太厉害了，想赚王部长的钱没门儿。”
然而，一件令王卫东意想不到的事情却突然发生了：
1996年8月，一封罗列了他15条罪名的揭发信，分别从中央军委、北京军区、内蒙古军区转到赤峰军分区党委。军分区党委决定，立即调查。此后，一个7人调查组分别向军地70余人取证。在被调查期间，王卫东依然早来晚走，只是经常把自己关在办公室里。很多人琢磨：王卫东可能是伤透了心，经不起这次打击了。
一周后，调查组正式在武装部党委会上为王卫东正名：15条罪名纯属捏造。与此同时，王卫东郑重地把一份材料上交武装部党委。打开材料，一行大字赫然入目：《红山区人武部1996—2000年建设规划》。大家突然明白了：原来，王部长把自己关在办公室，不是为自己，而是为了这份5万余字的《规划》。
“腰杆要想挺得直，不是靠别人扶的，更不是靠官位撑起来的，而是靠自己。”做事创新务实，为官清正廉洁，这两条支撑着王卫东，使他的腰杆子永远挺得笔直笔直。（本报记者 冯春梅 特约记者 傅永国）
袁学军 朱民摄
|
|
|
|
